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放大字体  缩小字体 发布日期:2019年10月21日 11:41浏览次数:51080
本报讯(记者常燕通讯员邹明)融资32亿元,停牌长达7个月的国美电器高调开始了自己的战略转型之路。昨日,国美电器(以下简称国美)发布公告,称国美已经和国际私募基金贝恩投资旗下的BainCapitalGloryLimited签订投资合作协议,贝恩以亿港元认购国美新发行的七年期的可换股债券。据悉,今日国美将在香港复牌。国美新闻发言人何阳青在接受本报记者采访时表示,融资后仍将坚持年初的战略规划,而融资为国美未来的战略转型,提供了资金需求的保障。
一、竞争对手太多,放弃产品
卫哲:昨天之前,阿里巴巴还是在我们第一年到第十年的西湖时代,叫meet at alibaba的时代。从今天起,我们成功告别西湖时代,正式进入钱江时代。钱江时代是一个work at alibaba的时代。
二、产品同质化严重
刘敏:这种模式还国外还没有真正的成功,包括在美国,在中国也有很多其他的替代品,不管你产品定位价格是多少,对于一般的家庭都是很大的负担,而家教就可以做到人和人之间的直接接触,你有没有想过有替代性的产品?

三、剖析review办法不对
正如美国有e-Bay、日本有乐酷天一样,亚马逊中国必须顺应本土化打法,但是,王汉华拒绝“走样”的扩张。

四、用户痛点不精准

那为什么创始人们都想要拿 VC 的钱呢?增长!好的 idea 和快速增长之间的约束要在两个方向上都能运转,不仅仅需要一个规模化的 idea 实现增长。如果你拥有这样一个 idea 但不能实现快速增长,那么你的竞争对手很快就会赶上。增长太慢对于具有网络效应的业务来说尤其危险。

五、跟风选品

网易科技讯 9月11日消息,今天在杭州APEC中小企业峰会上,万通地产董事长冯仑告诉网易科技,他完全相信阿里巴巴对未来电子商务的愿景。

 
 
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